7月15日上午，塔元庄同福乡村振兴园展厅里，一排红色立柱吸引了华北电力大学电力工程系“循迹·正定”宣讲实践队的目光。立柱上，一行行金黄色大字自成排比：“这是一个国家领导多次视察过的村子”“这是一个两委班子二十年换届不换人的村子”“这是一个人均收入达到三万元的村子”“这是一个人均不足三分地的村子”“这是一个实行村企共建的村子”。
▲图1 队员研读展厅内的塔元庄“村情立柱”
五个“这是一个”，五把解码的钥匙。队员们围着立柱逐条推敲：一个人均耕地不足三分的村子，靠什么把人均收入做到三万元?一个两委班子二十年换届不换人的村子，靠的是什么样的信任?一个实行村企共建的村子，又是如何把村庄和企业的力量拧成一股绳的?
答案，就藏在这些立柱前后的展陈里。展厅一角，塔元庄的规划沙盘灯火通明：高低错落的住宅楼、笔直的村道、成片的绿化带、穿村而过的铁路清晰可辨。沙盘旁的展台上，几本翻开的书籍和几幅老照片静静陈列。队员们俯身细看，把沙盘上的今天与照片里的昨天一一对照。
▲图2 队员对照沙盘与史料细读塔元庄的变迁
队员们了解到，早在上世纪80年代，国家领导就在塔元庄设计生态立体农业，既取得经济效益又获得生态效益，造福至今；2013年，他又对塔元庄提出“农业做成产业化，养老做成市场化，旅游做成规范化，提前实现小康村”的要求。一条从“半城郊型”经济到乡村振兴的发展逻辑，在这个村庄里延续了40余年。
“人均不足三分地，不是劣势，而是逼出来的思路。”队员们在交流中谈到，塔元庄紧邻石家庄市区，恰恰是当年“依托城市、服务城市”思路最典型的受益者；而“二十年换届不换人”背后，是实打实的成绩换来的民心。大家表示，要把这五个“这是一个”原原本本讲给更多人听——因为它们不是口号，而是一个村庄用几十年交出的答卷。（供稿：华北电力大学电力工程系“循迹·正定”宣讲实践队 于聪毅）
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